Geschäftserfolg durch echte Mentoren-Erfahrung

Praxisnahes Unternehmens-Mentoring seit 2018

Manchmal braucht es jemanden, der den Weg schon gegangen ist. Wir begleiten Unternehmer und Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen – ohne Schnickschnack, dafür mit echter Erfahrung aus über 200 begleiteten Projekten.

Geschäftliches Mentoring in modernem Büroumfeld

Ihr Weg zur strategischen Klarheit

Die meisten Unternehmer kämpfen nicht mit mangelndem Wissen, sondern mit fehlender Struktur. Wir helfen Ihnen, Ihre Stärken systematisch auszubauen.

1

Standortbestimmung

Wo stehen Sie wirklich? In drei intensiven Sessions analysieren wir Ihre aktuelle Situation – ehrlich und ohne Beschönigung.

  • Geschäftsmodell-Analyse
  • Ressourcen-Mapping
  • Engpass-Identifikation
2

Strategieentwicklung

Gemeinsam entwickeln wir eine Roadmap, die zu Ihnen passt. Keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Strategien für Ihre spezifische Situation.

  • Zieldefinition mit Kennzahlen
  • Prioritäten-Festlegung
  • Ressourcenplanung
3

Umsetzungsbegleitung

Die beste Strategie nützt nichts ohne Execution. Wir bleiben an Ihrer Seite, während Sie die entscheidenden Schritte gehen – mit regelmäßigen Check-ins und direktem Feedback.

  • Wöchentliche Reflexionsgespräche
  • Anpassung bei Bedarf
  • Erfolgsmessung

Warum funktioniert unser Ansatz?

Weil wir selbst Unternehmer sind. Jeder Mentor in unserem Team hat mindestens ein Unternehmen aufgebaut – mit allen Höhen und Tiefen, die dazugehören.

Direkter Praxisbezug

Keine Theorie aus Lehrbüchern. Unsere Mentoren teilen Erfahrungen aus echten Unternehmenssituationen – was funktioniert hat und was nicht.

Individuelle Anpassung

Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb passen wir unsere Methoden an Ihre Branche, Unternehmensgröße und persönlichen Führungsstil an.

Langfristige Perspektive

Schnelle Lösungen gibt es selten. Wir arbeiten mit Ihnen über Monate hinweg, bis die neuen Strukturen wirklich greifen und nachhaltige Verbesserungen sichtbar werden.

Strategische Planung und Geschäftsentwicklung Geschäftsbesprechung und Mentoring-Session

Erfahrung, die zählt

Seit 2018 begleiten wir Unternehmer in ganz Deutschland. Von der Nachfolgeplanung im Familienunternehmen bis zur Skalierung von Start-ups – wir kennen die kritischen Momente.

Finanzsteuerung

Cash-Flow-Optimierung, Investitionsentscheidungen und langfristige Finanzplanung – mit Blick fürs Wesentliche statt komplizierter Konstrukte.

Teamaufbau

Die richtigen Leute finden, Strukturen schaffen und Verantwortung delegieren – ohne die Kontrolle zu verlieren.

Skalierung

Vom Einzelkämpfer zum funktionierenden Team. Wir zeigen Ihnen, welche Systeme Sie wirklich brauchen.

Positionierung

Klare Botschaften entwickeln, die bei Ihren Zielkunden ankommen – und sich von Wettbewerbern abheben.

Erfahrener Business-Mentor Klaus Hartmann
Klaus Hartmann

Lead-Mentor mit 18 Jahren Erfahrung im Mittelstand

So starten wir gemeinsam

Transparenz ist uns wichtig. Hier sehen Sie genau, wie der Einstieg in unser Mentoring-Programm aussieht.

1

Erstgespräch vereinbaren

In einem 30-minütigen Telefonat klären wir, ob wir zueinander passen. Kostenlos und unverbindlich – Sie erzählen von Ihrer Situation, wir hören zu.

Erstes Beratungsgespräch im Büro
2

Analyse-Workshop

Falls es passt, folgt ein intensiver Workshop (ca. 3 Stunden). Hier gehen wir in die Tiefe und erstellen gemeinsam eine erste Situationsanalyse.

Workshop-Situation mit Geschäftsführer
3

Programm-Start

Nach dem Workshop wissen beide Seiten Bescheid. Wenn Sie sich für die Zusammenarbeit entscheiden, starten wir mit regelmäßigen Sessions – je nach Bedarf wöchentlich oder vierzehntägig.

Start Oktober 2025 oder nach individueller Vereinbarung

Bereit für den nächsten Schritt?

Das Erstgespräch kostet Sie nichts außer 30 Minuten Ihrer Zeit. Danach wissen Sie, ob unser Ansatz zu Ihnen passt.

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